5+1 хөтөлбөр
5+1 хөтөлбөр нь бизнес хөгжүүлэлтийн арга зүйнүүдийг бизнес төлөвлөлтийн процесстой уялдуулан хөгжүүлэлтэд төвлөрсөн бизнес төлөвлөлт боловсруулах юм. 14 хоногт бизнесийг хөгжлийн дараагийн шатанд гаргахад шаардлагатай 3 чиглэлийн 10 бүлэг, 47 асуудалд шийдэл гаргадаг.
Үр дүн
Өнгөрсөн хугацаанд бид 20 гаруй компанид тус хөтөлбөрийг хэрэгжүүлснээс дараах үр дүнгүүд гараад байна.
Бизнес хөгжүүлэлт бол хүсэл эрмэлзлэл, хандлага, ур чадварыг гүнзгий судалж, системтэй төлөвлөж, сахилга баттай гүйцэтгэлийн тухай ойлголт.
Ашиглагддаг зарим арга зүйнүүд
Матрицын
шинжилгээ
Компанийн хөгжлийн гол сорилтуудыг тодорхойлох арга зүй бөгөөд компанийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэлтийн үйл ажиллагааруу чиглүүлдэг.
SCOT analysis
SWOT шинжилгээний сайжруулсан буюу хөгжлийн стратегийн хувилбарууд боловсруулах арга зүй.
A.D.O.P.T criteria
Хөгжүүлэлтийн сэтгэлгээ (Growth mindset) -г бизнесийн зорилгод шингээснээр компани өсөлтрүү чиглэж эхэлдэг.
Бизнес хөгжүүлэлтийн чадамжийн дүн шинжилгээ
Бизнес нь хөгжлийн дараагийн түвшинд гарч чадах эсэх, түүний голлох сорилтуудыг тодорхойлоход 3 чиглэлийн, 10 бүлэг 47 үзүүлэлтийг ашигладаг.
Ашгийн матриц
Бизнесийн санхүүгийн нөхцөл байдлаас үл хамааран хувьцаа эзэмшигчид бодит өгөөж хүртэх загвар
Тогтвортой санхүүжилтийн загвар
Тогтвортой санхүүжилтийн загвар нь компаниуд санхүүжилт татан төвлөрүүлэх, хувьцаа эзэмшигчид бизнесээс өгөөж хүртэхэд шаардлагатай арга замуудыг боловсруулдаг.